Product Introduction
寸辛360度績效考核法利用寸辛大數(shù)據(jù)處理能力,由多人評測一人,實現(xiàn)多層級多維度的客觀評估,讓成員了解自己的優(yōu)劣勢,挖掘潛能,即被考核者的上級、平級、下級和服務(wù)的客戶以及被考核者自己對被考核者進行評價,通過綜合分析各方面意見,清楚自己的長處和短處,來達到提高績效的目的。在寸辛云測評技術(shù)的支持下,360度績效考核法操作更加便捷,并極大減少了成本,做到了取長補短。
Product Technology
測評種類專業(yè),多維度聚焦
底層重點優(yōu)化,更快分析和數(shù)據(jù)導(dǎo)入
內(nèi)置自主知識產(chǎn)權(quán)的分析模型
多學(xué)科聯(lián)合研發(fā),更精確衡量人的復(fù)雜性
發(fā)現(xiàn)績效提升的關(guān)鍵因素,剖析高績效團隊的共同特質(zhì)
探索不同績效人群行為和能力的群體差異
靈活配置,豐富的接口
幫助團隊明確發(fā)展方向,縮小團隊差距
Product Advantage
Assessment Steps
受評人清單;維度、權(quán)重選擇;問卷文本確認;評價關(guān)系準(zhǔn)備
上下級、同級、跨部門關(guān)系設(shè)定;設(shè)置對應(yīng)評價關(guān)系;一對多批量評價;部門人員匹配
標(biāo)題、描述設(shè)置;用戶信息設(shè)置;是否限時設(shè)置;完成頁面設(shè)置
二維碼或鏈接;郵件或OA系統(tǒng)通知;社交鏈接分享;短信
已完成測試;已測未完成;未測試;及時提醒
個人報告;部門報告;對比報告;總體報告
Customer Case
百善醫(yī)療設(shè)備有限公司
醫(yī)療
百善醫(yī)療設(shè)備有限公司是一家專業(yè)從事體外診斷儀器、試劑和耗材的經(jīng)營企業(yè)。企業(yè)對內(nèi)部員工進行測評,如何客觀評價員工與企業(yè)文化和價值觀相一致的程度,如何客觀考核非業(yè)績類、主觀性強的指標(biāo),如領(lǐng)導(dǎo)能力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識等軟性指標(biāo),讓考核公平,令人信服。
剖析高績效團隊的共同特質(zhì),發(fā)現(xiàn)績效提升的關(guān)鍵因素;大幅減少人力工作人員的工作量。